罗永浩创业为什么不成功(4)缺少前瞻思维,罗永浩的创业之路

在高科技领域创业成功,前瞻思维这是必须的,要看得远,看得透,看到未来机会,看到别人未看到的机会。并且敢于实践。

这样的例子比比皆是,几乎那些做得大成功的人都是这样的。

一个典型的例子大家都知道黄仁勋,他创业早了,很长时间显卡是一个很小的产业,他在这个领域一点点的积累,曾经比英特尔差了很多,但是抓住了比特币又抓住了人工智能的机会,今天黄仁勋是什么位置,我们大家都知道。

昔日华为倒小交换机时,那也是一个没有什么实力的小企业,赚了第1笔钱,想的就是做交换机的开发,必须取得技术突破,甚至任正非做了开发不成功,自己从楼上跳下去的决心。他就是看到了中国自主技术的机会。在大家都不相信中国人可以在高新技术领域突破时,任正非相信可以。

看看一群比罗永浩年轻很多的汪涛、何小鹏、李想、李斌这些人,在无人机、智能汽车这些领域看到的机会,早早的进入这些领域,一点点的积累,一次次的探索,度过了最初的困难期,迎来产业发展的。

罗永浩为什么创业不成功,因为他根本没有前瞻能力,所有都在跟风别人,别人已经做起来了,他也以为自己能做,他也不想想自己的知识结构和管理水平。

罗永浩做英语培训、做牛博网、做锤子科技、做电子烟、也想做AR眼镜,在做锤子科技的时候,除了跟风做手机,还做社交软件。没有一件事情是看到了未来的机会,去做提前布局,慢慢的熬出来。都是看到别人已经开始做了,甚至别人已经做起来了,他也想去跟风。

一个跟风的人能够创业成功?那你得有多大的运气,又有多少资本?

雷军做手机才能叫前瞻,2010年国产手机山寨机横行,品牌机都是跟电信运营商做定制机,雷军看到这样的机会,用品牌机杀入市场,从发烧手机开始,血洗了山寨机,一战立威。十几年高速成长。

罗永浩做手机就是跟风,2012年成立公司,2014年发布手机,这个时候小米已经血洗了手机市场,国产头部品牌已经迅速品牌化,华为、oppo、vivo、金立、中兴、酷派、联想开始血战,这哪有什么锤子的机会?

手机做不好,罗永浩就成了没头苍蝇,想一出是一出,乱做各种产品,甚至还要回头去做短信社交,这是一个陈旧的手段,去社交这么成熟的领域竞争,这不是找死吗?然后是病急乱投医的要去做电子烟。

根本没有看到未来的机会能力,也不可能做超前布局。

从科技创业的角度,我确实看不上罗永浩,因为他完全没有前瞻的能力,不知道未来的技术方向是什么,不理解人类未来的需求,他就是一个唱二人转的,如果他去做科技产品,他只能选择跟风,一个领域看别人搞热了,他也去搞。这不是科技创新,这是自杀。

我出来说这些,是为了救他,让他有一条活路,已经50多岁了,挣点小钱,好好守住老婆,过个正常的日子。不能不知道自己是谁,又去把所有的积蓄败掉。他根本没有做科技创业的能力,然后自以为自己有这个能力,这种严重的错位,最终一定会害了他。

前瞻的能力怎么来,需要了解历史,了解人类的需求,了解产业的变化,了解今天技术的能力,了解未来技术的构成是什么,了解我们已经有可能有哪些突破。材料、能源、信息这三大领域达到的水平。然后做一个热爱生活的人,理解改变生活需要哪些技术?

一个以为5G没什么用的人,你还能做什么手机,你还能做什么人工智能的应用?

不知道自己是谁,看别人成功,也以为自己能成功。缺少专业训练,缺少技术积累,缺少大企业的历练。对自己的能力完全凭想象,成功当然不能从天上掉下来。


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